تقدم هذه الدورة التدريبية ” استراتيجيات السخرية في الأزمات الدبلوماسية: إدارة الأزمات بأسلوب ساخر” الاستراتيجيات الساخرة التي يمكن أن يستخدمها الدبلوماسيون في الأزمات الدبلوماسية والتي كثيراً ما تنقذهم من المواقف أو الأسئلة المحرجة بطريقة ذكية وفريدة
هدف الدورة:
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لاستخدام السخرية بفعالية في إدارة الأزمات الدبلوماسية. من خلال فهم كيفية توظيف السخرية لتخفيف التوترات وفتح الحوار البناء، سيتعلم المشاركون كيفية استخدام هذا الأسلوب بشكل استراتيجي لإدارة وحل الأزمات في الساحة الدولية. تركز الدورة على التطبيقات العملية، ودراسات الحالة، والجوانب الأخلاقية لاستخدام السخرية في المواقف الدبلوماسية الحرجة.
من يجب أن يحضر الدورة؟
الدبلوماسيون والمفاوضون الدوليون المتخصصون في إدارة الأزمات.
مستشارو السياسات الخارجية والمحللون السياسيون.
مسؤولو العلاقات العامة في الحكومات أو المنظمات الدولية.
الطلاب والمهنيون في مجالات العلاقات الدولية والدبلوماسية.
الصحفيون المهتمون بالشؤون الدبلوماسية وحل النزاعات.
المخطط العام للدورة التدريبية:
محتويات الدورة:
اليوم الأول: مقدمة في السخرية وإدارة الأزمات الدبلوماسية
الجلسة 1: مفهوم السخرية في الدبلوماسية
تعريف السخرية واستخداماتها التاريخية في الدبلوماسية.
الفرق بين السخرية والفكاهة في السياقات الدبلوماسية.
الجلسة 2: دور السخرية في إدارة الأزمات الدبلوماسية
لماذا تعتبر السخرية أداة فعالة في إدارة الأزمات؟
أمثلة على استخدام السخرية بنجاح في حل النزاعات الدولية.
الجلسة 3: دراسة حالة: كيف ساعدت السخرية في تخفيف التوترات في التاريخ الدبلوماسي
تحليل أمثلة تاريخية لاستخدام السخرية في المفاوضات الدبلوماسية.
اليوم الثاني: تقنيات إدارة الأزمات بأسلوب ساخر
الجلسة 1: صياغة الحجة الساخرة أثناء الأزمات
كيفية تطوير حجة ساخرة يمكن أن تخفف من التوتر خلال الأزمات.
العناصر الأساسية لنجاح الأسلوب الساخر في الدبلوماسية.
الجلسة 2: توقيت وتقديم السخرية في الأزمات
تحديد اللحظات المناسبة لتقديم السخرية.
كيفية تجنب الأخطاء عندما يمكن أن تكون الفكاهة ضارة.
الجلسة 3: ورشة عمل: كتابة ردود دبلوماسية ساخرة
تدريبات عملية على كتابة بيانات ساخرة في مواقف الأزمات.
اليوم الثالث: السخرية كأداة في المفاوضات الدبلوماسية
الجلسة 1: استخدام السخرية في المفاوضات الحساسة
كيف يمكن أن تساعد السخرية في تحقيق اختراق في المفاوضات المتعثرة.
فوائد ومخاطر استخدام السخرية في المحادثات الدبلوماسية.
الجلسة 2: إدارة ردود الفعل: كيفية تقييم استجابات السخرية
كيفية تقييم تأثير التعليقات الساخرة في الوقت الفعلي.
تعديل الأسلوب بناءً على ردود الفعل.
الجلسة 3: ورشة عمل: محاكاة مفاوضات دبلوماسية باستخدام السخرية
ممارسة التفاوض في سيناريوهات معقدة باستخدام عناصر ساخرة.
اليوم الرابع: الاعتبارات الأخلاقية والمخاطر في استخدام السخرية في الأزمات
الجلسة 1: الحدود الأخلاقية للسخرية في الدبلوماسية
متى تصبح السخرية غير مناسبة؟ التعرف على المعضلات الأخلاقية.
كيفية الحفاظ على المهنية أثناء استخدام السخرية.
الجلسة 2: مخاطر الإفراط في استخدام السخرية في إدارة الأزمات
كيف يمكن أن تؤدي السخرية إلى تفاقم التوترات.
تعلم من محاولات فاشلة لاستخدام السخرية في الأزمات الدبلوماسية.
الجلسة 3: دراسة حالة: تحليل فشل استخدام السخرية في التاريخ الدبلوماسي
استعراض مثال لفشل السخرية وأثره السلبي في النتائج الدبلوماسية.
اليوم الخامس: التطبيقات العملية وتطوير استراتيجيات ساخرة للأزمات المستقبلية
الجلسة 1: كتابة رد ساخر لإدارة الأزمات
إعداد وتقديم رد ساخر بناءً على سيناريو دبلوماسي حقيقي.
الجلسة 2: تقديم الردود الساخرة وتلقي الملاحظات
يقدم المشاركون ردودهم ويحصلون على تقييمات وملاحظات بناءة.
الجلسة 3: استراتيجيات مستقبلية: كيفية التخطيط لاستخدام السخرية في الأزمات الدبلوماسية
كيفية دمج السخرية في الاستراتيجيات الدبلوماسية لإدارة الأزمات المستقبلية.
مراجعة المادة الدراسية ونصائح نهائية لنجاح السخرية في الدبلوماسية.
مخرجات الدورة:
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
فهم دور السخرية في إدارة الأزمات: اكتساب فهم عميق لكيفية استخدام السخرية كأداة فعالة في إدارة الأزمات الدبلوماسية.
تطوير ردود دبلوماسية ساخرة: كتابة وتقديم بيانات ساخرة مدروسة تهدف إلى تخفيف التوترات في مواقف الأزمات.
استخدام السخرية في المفاوضات الدبلوماسية: توظيف السخرية بشكل استراتيجي في المفاوضات لتحقيق نتائج إيجابية.
تحديد المخاطر والحدود الأخلاقية: التعرف على المخاطر الأخلاقية لاستخدام السخرية في الأزمات وكيفية تجنب تجاوز الحدود المهنية.
تخطيط استراتيجيات ساخرة للأزمات المستقبلية: القدرة على إنشاء وتنفيذ استراتيجيات ساخرة للتعامل مع الأزمات الدبلوماسية بفعالية.
